Notre programme
Une gestion communale rigoureuse, transparente et au service de l’intérêt général
- Maîtriser les dépenses de fonctionnement et rechercher des économies par une politique d’achats rigoureuse et diversifiée en privilégiant une approche intercommunale.
- Optimiser les missions des agents municipaux pour des services publics plus efficaces et accessibles.
- Maintenir les taux d’imposition communaux et prise en charge communale de toute augmentation de la taxe du syndicat des communes (SIGERLy) pour un pouvoir d’achat préservé.
- Anticiper et définir les investissements et les aménagements pour porter une vision cohérente et durable du développement communal.
- Diffuser en direct et en replay les conseils municipaux. Assurer une information complète et régulière des décisions municipales.
Une concertation de l’ensemble des Tourellois
- Instaurer un cadre de participation démocratique : réunions publiques, réunions de quartier une fois par an, consultations citoyennes, comités consultatifs, et par le site internet.
- Placer les citoyens au cœur des décisions concernant les grands projets structurants par tous moyens consultatifs (cadre de vie, développement durable, politique jeunesse, maison seniors...).
Une transition écologique concertée
- Protéger notre riche écosystème d’espaces verts et naturels contre une urbanisation à outrance.
- Poursuivre le diagnostic des bâtiments communaux les plus énergivores et prioriser leur rénovation. Développer la récupération des eaux pluviales des bâtiments communaux pour un usage d’arrosage des espaces verts municipaux.
- S’assurer que le renouvellement de l’éclairage public économe soit effectif jusque dans les zones périphériques (notamment Poterie, Golf…).
- Achever l’enfouissement de tous les réseaux aériens (rue des Greffières, rue de Sutin…).
- Travailler en partenariat avec les associations et instituts spécialisés pour gérer les questions de biodiversité et de nuisances — sangliers, frelons asiatiques, moustiques tigre, chenilles processionnaires et ambroisie — avec des solutions adaptées et éprouvées.
- Organiser régulièrement des actions de sensibilisation et d’information en mairie pour que chaque Tourellois soit informé et impliqué.
- Lancer une concertation citoyenne pour élaborer ensemble une politique environnementale locale , ancrée dans la réalité de notre territoire. La faire vivre sur le long terme.
Une mobilité améliorée et une gare plus accessible
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Repenser la circulation et le stationnement,
en fluidifiant les trajets et en soutenant les mobilités douces :
- réviser le plan de circulation pour désengorger le rond-point central
- poursuivre la sécurisation des voiries pour les piétons et les vélos (ex : secteurs de la Poterie, de la Gare…)
- contrôler et modifier si nécessaire les infrastructures routières identifiées comme accidentogènes (avenue du Casino, chemin du Grand Champ…)
- plaider pour augmenter la fréquence et l’amplitude des horaires notamment de la ligne 86 -
Améliorer l’accès et le stationnement à la gare TER :
- adapter les horaires de liaison navette pour une synchronisation réelle avec le train
- équiper l’arrêt de la navette d’un abri sur le site de la gare
- aménager un accès sécurisé vélo et piéton
- explorer toutes les solutions permettant d’améliorer et d’augmenter le stationnement. - Faire respecter les limitations de vitesse pour tous et l’interdiction des poids lourds , dans une logique de vigilance et d’anticipation des risques, en particulier sur les axes les plus exposés (avenue du Casino, rue des Granges, devant les établissements scolaires…).
Des services municipaux modernisés et accessibles à tous
- Adapter les horaires d’ouverture de la mairie au plus près des besoins des Tourellois.
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Faciliter les démarches administratives avec un
portail numérique unique
tout en assurant un accueil physique en mairie :
- réservations de salles et des équipements
- gestion centralisée des inscriptions en périscolaire, cantine et accueil petite enfance. - Doter la commune d’un service de délivrance des cartes d’identité et des passeports avec l’équipement d’une station biométrique.
- Détacher le bureau de la police municipale hors de la mairie et le localiser au cœur du village.
- Équiper la commune de nouveaux panneaux d’information afin de faciliter une communication locale, claire et complète.
Un cœur de village vivant, végétalisé et sécurisé
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Préserver l’identité du village avec un projet de
réaménagement des places de la Mairie et de la Halle
en concertation avec les habitants, pour en faire un véritable lieu de vie végétalisé, sécurisé et convivial :
- en déplaçant les places de stationnement devant la mairie
- en créant un véritable square à la place de l’actuel parking
- en végétalisant la place de la Halle. - Élaborer une charte communale architecturale , paysagère et environnementale exprimant notre identité et nos exigences pour prise en compte dans les projets immobiliers.
- Transformer l’obligation de logements sociaux prévue par la loi SRU en un levier d’urbanisme maîtrisé, en travaillant avec les bailleurs sociaux et les opérateurs publics pour garantir l’intégration architecturale des programmes et une mixité sociale réelle.
- Privilégier la réhabilitation et la rénovation de logements existants vacants , plutôt que la construction neuve, afin de limiter la bétonisation avec une mairie actrice pour maîtriser l’urbanisme et préserver notre identité.
- Organiser des réunions publiques de concertation des riverains en amont de l’étude du permis de construire pour tout projet de logements collectifs.
- Accompagner la croissance démographique en prévoyant les budgets pour les structures nécessaires à son évolution (écoles, maison seniors, services médicaux...).
- Optimiser les services de la police municipale et réactiver le lien avec la gendarmerie de Dardilly pour coordonner des actions sur le terrain (prévention cambriolage...).
Une vie économique locale, dynamique et attractive
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Faciliter, soutenir et valoriser l’offre commerçante :
- en créant “la semaine commerçante”
- en proposant une carte de fidélité locale
- en favorisant l’installation de commerces diversifiés. - Associer les commerçants à la définition du calendrier annuel festif et associatif de la commune.
- Favoriser la promotion des artisans et commerçants locaux et l’arrivée de nouvelles entreprises pour renforcer l’activité économique locale.
- Organiser une rencontre annuelle des acteurs économiques, pour développer les échanges et les projets communs.
Un accompagnement de la petite enfance à l’âge adulte
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Simplifier l’accès aux structures d’accueil petite enfance, enfance et périscolaire :
- créer un portail numérique unique pour une gestion simple et centralisée
- étudier les besoins relatifs aux horaires d’accueil des structures afin de les adapter au mieux. -
Accompagner l’enfant jusqu’à l’âge adulte en développant des services et des structures adaptés :
- instituer un conseil municipal des jeunes représentatif des 13-18 ans, où les adolescents co-construisent les projets municipaux qui les concernent
- instaurer un passeport du civisme permettant aux jeunes de valoriser leur engagement dans des projets citoyens et associatifs
- créer un lieu encadré, dédié aux adolescents et qu’ils auront pensé. Un espace où ils pourront se retrouver, se rencontrer, créer et s’exprimer. - Anticiper la saturation des équipements scolaires et périscolaires. Planifier les évolutions nécessaires pour maintenir des conditions d’accueil de qualité.
-
Envisager l’ouverture d’une
antenne d’écoute, de prévention et d’orientation dédiée aux jeunes :
- écouter, prévenir, orienter vers des professionnels de santé si besoin
- mobiliser un réseau entre professionnels de santé de ville de la Communauté Professionnelle Territoriale de Santé (psychologues, médecins, infirmiers, pharmaciens, kinés…), et les structures socio-éducatives.
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